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洛軸創(chuàng)下一年單月發(fā)出 回款高紀(jì)錄

發(fā)布日期：2014-02-21 16:54:10

    2013年12月31日，公司營銷戰(zhàn)線傳來喜訊：在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位大力支持下，經(jīng)過全體營銷人員的共同拼搏，圓滿完成公司下達的12月份發(fā)出、回款“雙2億”目標(biāo)，創(chuàng)下一年來單月發(fā)出、回款 高紀(jì)錄，為公司交出了一份完美答卷。
    完成2013年12月份發(fā)出、回款“雙2億”目標(biāo)，對于持續(xù)保持10、11連續(xù)兩月發(fā)出、回款環(huán)比大幅增長的良好勢頭，為2013年營銷工作畫上一個圓滿的句號，進一步增強公司廣大干部職工實現(xiàn)洛軸偉大復(fù)興的信心和決心，都有著極其重要的意義。
    關(guān)鍵時刻實現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)、作出大貢獻，是對全體營銷人員的一次重大考驗。銷售總公司圍繞公司下達的任務(wù)指標(biāo)，深入貫徹公司董事長、黨委書記張瀟君在公司全體中層干部（擴大）會議上的重要講話精神，以“敢、嚴(yán)、善、細、深、恒”六字管理方針和“五個更加靈活”思想為指導(dǎo)，分解任務(wù)指標(biāo)，層層傳遞壓力，制定以正激勵為主的考核政策，對所屬各銷售單位的指標(biāo)完成情況進行公開排序，充分調(diào)動廣大營銷人員的積極性；通過開通“微信工作群”，加強內(nèi)部溝通、信息共享和鼓勁造勢，建立以客戶為關(guān)注焦點的快速反應(yīng)機制；有序推進主機市場三級開發(fā)體系、產(chǎn)銷研一體化項目制開發(fā)工作，進一步增強市場營銷工作的發(fā)展后勁；充分利用河南能源集團平臺進行市場互換，促進回款，解決應(yīng)收賬款問題。廣大營銷人員踏遍千山萬水，歷盡千辛萬苦，說盡千言萬語，用遍千方百計，開發(fā)主機，穩(wěn)定流通，在2013年年終歲尾形成了市場開發(fā)和發(fā)出回款工作新的高潮。
    同時，鐵路、東升、軍工等銷售板塊咬緊牙關(guān)，精心組織，按指標(biāo)、按進度堅持不懈發(fā)起沖刺，2013年12月份發(fā)出、回款完成均創(chuàng)出了近年來的新高，與銷售總公司形成了遙相呼應(yīng)、比學(xué)趕超的良好勢頭。
    全體營銷將士以敢打硬仗、善打硬仗、敢于拼搏的精神，向公司交上了一份滿意的答卷。